1ère SGI Ouest africaine
certifiée
ISO 9001 version 2000
Quelques réalisations
BRVM / UEMOA : SGI détentrice de la transaction record sur le marché de la BRVM pour un montant FCFA de 15,925 milliards d'actions Sonatel (2006);
ECOBANK Sénégal : Co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire privé de FCFA 5 milliards (2006) ;
CSI / MATFORCE : Arrangeur et placeur d'un emprunt obligataire privé de FCFA 1 milliard émis par une PME (2006) ;
BIDC / CEDEAO : Co-arrangeur et co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 40 milliards (2006) ;
République du Togo : Co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 30 milliards (2006) ;
BOAD / UEMOA :
-Co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 25 milliards en deux tranches (2005) ;
-Co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 22,7 milliards (2004) ;
-Co-arrangeur et co-chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 45 milliards (2005) ;
-Organisateur (CGF Finance) d'un marché secondaire d'obligations d'État, Prélèvement Budget d'Équipement (PBE) (1996) ;
PAD Sénégal : Arrangeur et chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 30 milliards (2004) ;
-Arrangeur et chef de file du placement d'un emprunt obligataire public de FCFA 3,5 milliards (2003) ;
-Arrangeur et chef de file du placement d'un emprunt obligataire privé de FCFA 2,5 milliards (2004)
-Arrangeur et chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 15 milliards (2002) ;
-Arrangeur d'une facilité de restructuration financière de FCFA 12 milliards avec la CBAO comme chef de file (2005).
SHELL Côte d'Ivoire : participation au placement de l'augmentation de capital de FCFA 9,72 milliards (2001) ;
-Mandataire (CGF Gestion) pour la création et la gestion d'un Fonds Commun de Placement d ‘entreprise (2001) ;
-Chef de file du placement d'un emprunt obligataire de FCFA 12 milliards (2000) ;
SGBS Sénégal : Participation au placement de l'émission obligataire de FCFA 10 milliards sur 5 ans (1999) ;
SAR Sénégal :
-Conseiller financier (CGF Finance) de l'entreprise (1995 - 2002) ;
-Arrangeur (CGF Finance) d'une facilité de financement d'importation de pétrole de US$ 10 millions avec le Crédit Suisse Zurich (1996) ;
COMILOG Gabon : Arrangeur (CGF Finance) d'une facilité de restructuration financière syndiquée en eurodevises de US$ 30 millions avec ING comme chef de file (1995).